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网友马东超说，为了享受新用户套餐，自己2年换了3个联通的号。一位中国电信用户反映，家里办的固定宽带套餐，同样的月租费只能享受新用户不到一半的流量，自己还是看到小区张贴的广告才知道。从督查组了解的情况看，运营商资费标准不公开不透明，不仅杀熟，而且对消费者进行选择性告知，套餐费用所包含的隐含条款、附加条件往往不予提示，消费“入坑”后进退两难。

过去，在Karl Lagerfeld的操刀下，香奈儿几乎保持着其一贯的风格。虎嗅在其文章中称，香奈儿和Karl Lagerfeld都很“轴”，不仅不会为迎合大众市场做任何改变，也不轻易向上流精英社会妥协。这和其他奢侈品大品牌显然有些不同。在经历了2015年奢侈品行业的寒冬后，诸多奢侈品大牌尝试放下作为百年老品牌的高傲姿态，积极思考乃至践行一些变革举措。比如，在街头潮流成为“新宠”的背景下，LV和Supreme大搞联名。而在电商发展势头愈发强劲时，2017年7月，Gucci则正式开通了针对中国用户的在线销售服务。

新京报：最近几年，峨眉山A、九华旅游的业绩并不理想，普陀山也有很大波动，这些佛教名山等景区的收入结构一般是怎么样的？王兴斌：一般而言，景区的大头还是门票。第一是门票，第二是宾馆，第三是索道，索道是个暴利行业，带来的收入和门票差不多。新京报：除了这些基本收入外，增收的主要方向都有哪些？

然而在“双11”之外，我们不要忘了，还有一种完全对立的声音：极简主义。日本杂物管理咨询师山下英子有一本名著：《断舍离》。路过很多书店，都可以看到它被摆放在橱窗的显著位置。即使没有看过这本书，“断舍离”三个字也早已深入人心。断=不买、不收取不需要的东西，舍=处理掉堆放在家里没用的东西，离=舍弃对物质的迷恋，让自己处于宽敞舒适，自由自在的空间。不是不买，而是不买非必需品，购买经典而实用的东西。

普陀山上市公司的这些索道也好，公司也好，不只是用了普陀山的名声，这种无形资产是不能分开的。如果索道不在普陀山，它就不可能有这种经济效益。如果前一二十年这么做（指上市），还可以理解。但国家宗教局去年11月发文，关于进一步治理佛教道教商业化问题的若干意见，现在禁止将佛教道教活动场所作为企业资产打包上市或进行资本运作。

那时候很多创业企业都还在以stealth mode（保密模式）运行，投资人往往需要通过这些网络尽早接触到他们。当时有一个电池负极材料供应商Gru Energy Lab，最初时并不起眼，由于之前2000年新能源投资的借鉴，更多人对电池相关的投资持观望态度。而相比起炒得很热的自动驾驶，新能源新材料很多优秀企业明显被低估。通过此前达成的合作网络，齐蕾很早接触到团队，判断他们的技术和团队执行能力都非常强。“在第一轮的时候，我们就成为了他们的天使投资人。”