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2012-2015年，基本整体布局是这样；2016年我发现不对，因为所有人都按照泰禾的套路，都到一二线城市，两三天出个地王。所以拿地停掉，全部用并购。包邮区：既然买地买对了，为什么会出问题？黄其森：还是管理问题。比如某个区域老总拍着胸脯承诺五六百亿，最后一百多亿。

此外，机构持仓触底后显现回升。中信建投对2013年至2018年三季度公募基金对计算机行业持仓情况统计显示，在连续下降8个季度后，2017年四季度计算机持仓市值下降至5年来的最低点后，2018年一季度以来持仓市值持续回升，截至2018年三季度持仓比例已达2.27%。

这是一段全员挖矿的时期，“北上广”的每个咖啡馆里，都充满了言谈中动辄上千万项目的创业者们，他们看不起那些朝九晚五的“失败者”，更多的人把目光放在财富或想象中的财富上。我们在经济上行周期见过太多这样的故事，996似乎是会传染的，从东京银座到上一轮科技泡沫破灭之前的硅谷，再到如今的中关村和松山湖。一个久为流传的段子是：华为某部门高薪聘请了一位日本专家，日本专家上任的第一天，在全体会议说道，“我是个工作狂，经常加班，请大家尽量配合我的工作！”说完深深鞠了一躬。三个月后，日本专家辞职了，辞职的时候只说了一句：“你们这样加班，是不人道的！”。

很多龙头企业都不是做品牌了，我相信泰禾一定能做到。泰禾和其他企业不一样的地方，就是战略布局最清晰，最坚决，只在一二线。长三角居多，广深11个项目，最多加上老家福州和厦门，其他的地方不去。包邮区：过去一年大家对泰禾很多争议，你有什么看法？黄其森：有人说，泰禾是地产界的范冰冰。2000年我来北京时，大家告诉我，在北京做事不怕没人骂，就怕没人理。争议有积极的一面，如果企业没有人关注，就意味着消亡；另一方面，也说明泰禾与外界交流沟通的不够，舆论对泰禾的理解不够正面。我常跟大家说，不要怨天尤人。就如我的老乡严复在《天演论》中所说的：物竞天择，适者生存。

我不到30岁任证监会高级顾问，证监会部门副主任；95年提出从证监会辞职时，证券业协会领导和两个交易所副总随我挑，但我去了华夏证券；2000年提出从华夏证券辞职时，两个正局实权部门主任随我挑，北京市领导问我想去哪个部门和机构，中组部干部某局的局长是我个人联系人，36岁时中央金融工委领导问我想去哪家大银行或保险公司任局级副职；2010年有人受托二顾茅庐叫我回归体制内，到富凯大厦南楼工作。我参与了证券法的起草和修改全过程，参与了基金法的起草，参与了很多部门规章制度的制订和修改。是我自己觉得无法适应仕途的风云变幻，更因为我不愿意适应官场的习气和风气。

发行地点上，选择在新加坡证券交易所发行的债券规模比在香港联交所发行的债券规模大；发行债券币种上，美元债券比起港币债券、人民币债券和新加坡币种债券受欢迎；发行债券期限上，以中长期债券为主，短期及长期债券为辅；发行利率上，利率区间波动较大，主要取决于发行人评级、市场认可度及市场环境。